Print Al |
1. Maliyetler azaltılırken kalite seviyesi yükseltilebilir. 2. Kalitenin arttırılması rekabet avantajı sağlar, dolayısı ile kalitenin mümkün olan en yüksek seviyeye çıkartılması hedeftir. 3. Hedeften sapmanın her türü varyans ve kayıptır, dolayısı ile bütün sapmalar en aza indirilmelidir. 4. Kalite, müşteri tarafından algılanan değerlerdir, dolayısı ile bugün ve yarın müşterimizin beklentilerini keşfetmeli ve onları aşmalıyız. 5. Ürünlerimizi müşterilerimizin beklentilerine uygun dizayn etmeliyiz, onu oluşturan prosesleri standardize etmeliyiz ve bütün bunların yanında özel istekleri de karşılayabilmeliyiz. 6. Yönetim sistemi kontrol eden birim olduğuna göre kalite iyileştirilmesi yönetim ile başlar. 7. Hata, bozuk ürün ve varyansları anında bulmalı ve bu bilgiyi anında geri beslemeliyiz. 8. Proses içindeki hataları anında giderebilmeli ve bir daha olmalarını kesin olarak engellemeliyiz. 9. Olabilecek hataları önceden tahmin edebilmeli ve onları engellemeliyiz. 10. Prosesin kontrol altında olduğunu istatistiki metodlar kullanarak ölçebilmeliyiz. 11. Standartlarımızdan olan sapmalar iki çeşittir; rastlantısal olanlar ve sebebi olanlar. Bunlardan sebebi olanları ayırmalıyız. |
Kaynak: Cengiz Pak , Link : www.cengizpak.com.tr/11-buyuk-kalite-prensibi-nedir/
Anahtar Kelimeler: iş yönetimi, Kalite, Kalite Prensibi, ,